Info CSE Central du 23 avril 2024

Actualité
La Société Anonyme Électricité De France, doit-elle servir les intérêts d’une « Start-Up Nation
Macronienne » ou doit-on la renationaliser pour la sortir des griffes du Marché ?
La renationalisation et la gestion sociale du secteur de l’énergie s’imposent comme des évidences.
La situation des prix négatifs de l’électricité en avril souligne l'échec du Marché.
La gestion du secteur énergétique doit répondre à l'intérêt général, loin de ceux du grand capital.
Pourquoi développer massivement des énergies renouvelables alors que nous avons déjà une
production décarbonée ? La nécessité de ramener EDF à son rôle 1er, l'intérêt général, est cruciale.
Par ailleurs, la direction d'EDF semble oublier ses obligations envers les représentants du personnel,
menant à des dérives anti-sociales sur diverses expérimentations. La FNME CGT demande un retour
à la raison. La sécurité et la santé au travail sont des priorités à éloigner de toute logique financière.
Face aux défis sociaux, industriels et climatiques, il est urgent de préserver l'énergie en tant que
bien commun, et de respecter les travailleurs et leurs représentants.

Féminisation
Loin d’atteindre l’objectif des 33 % en 2025,
même si le taux de recrutement est en
progression, cela ne permet pas de compenser
les départs et donc l’effectif féminin stagne.
On constate peu, voire pas, d’embauche dans
le tertiaire, alors que le taux d’alternants et
d’intérimaires y est très élevé (effectif non
statutaire multiplié par 2 en 10 ans). Il est
nécessaire de recruter dans les fonctions
tertiaires pour arrêter les externalisations et
l’utilisation abusive de l’alternance, palliant le
manque d’effectif, ainsi que répondre à nos
objectifs de féminisation au sein d’EDF.

Handicap
Le taux d’embauche évolue grâce à l’accord
handicap mais il n’atteint toujours pas les
fameux 6% légaux. Les possibilités d’évolution
professionnelles sont encore trop faibles.
La direction indique que les recrutements sont
difficiles car les emplois sont très recherchés.
Revendication CGT : rouvrir les écoles de
métier ayant fait leur preuve par la formation
interne, tant technique que tertiaires.
Pour fidéliser, il est nécessaire d’offrir de la
visibilité sur les parcours pro dans l’entreprise.
Cela passe par l’accompagnement et la
formation des Conseiller Parcours Pro et en
arrêtant de se focaliser uniquement sur les
besoins des directions.

Formation
En 2023, une fois de plus, les hommes
semblent bénéficier d'une formation plus
poussée que les femmes (5 fois moins d’heures
que les hommes).
Les recrutements masculins demeurent plus
importants que ceux des femmes,
compromettant ainsi l'atteinte d'une réelle
parité dans l'accès aux postes.
Les agents moins diplômés sont également
ceux qui bénéficient de la formation la moins
complète. Paradoxalement, les agents les plus
expérimentés semblent être les moins formés,
alors même qu'ils ont un besoin urgent de
s’adapter au fonctionnement de l’entreprise,
notamment sur les technologies spécifiques.
Il est impératif de mieux accompagner les
jeunes formateurs, notamment ceux n’étant
pas issus du terrain, pour ne pas les mettre en
difficulté dans leurs fonctions.
Bien que les démissions connaissent une légère
baisse, elles sont en progression parmi les non
statutaires. Le manque de sens au travail et de
perspectives d'évolution demeure criant. De
nombreux départs, officiellement pour des
raisons personnelles, dissimulent souvent des
refus de mutation, de mauvaises conditions de
travail ou des rémunérations trop faibles.
La CGT appelle la direction d’EDF à progresser
sur ces sujets et enclencher de toute urgence
un Grand Carénage Social !